반응형 직장인 이야기30 직장에서 실수했을 때 대처방법 이렇게만 해도 반은 먹고 들어간다 직장인이 알아야하는 실수 대처법과 실수를 막는 시스템 만들기직장생활을 하다 보면 실수는 누구나 한 번쯤 겪는 일이다. 나 역시 어떤 일을 맡아서 처리하다가 실수를 한 경험이 여러 번 있다. 중요한 보고서에 오타가 났거나, 메일을 잘못된 주소로 보낸 적도 있었고, 회의 일정을 헷갈려 늦게 참석했던 적도 있었다. 그때마다 마음속으로는 ‘실수는 사람이라면 할 수 있지’라고 생각하면서도, 속으로는 불안했다. 이게 또 반복된다면 나는 신뢰를 잃게 될지도 모른다는 불안감이었다. 실제로 직장생활에서 실수를 한 번 하는 것보다, 그것이 반복되는 경우가 훨씬 더 문제로 비춰진다. 사람들은 실수 그 자체보다, 그 실수를 어떻게 대처하고, 다시는 반복되지 않도록 어떻게 개선하느냐를 보고 평가한다. 그래서 실수 이후의 반응이.. 2025. 4. 3. 직장인의 품격은 연차 쓸때 부터 티가 난다 인수인계부터 커뮤니케이션까지, 연차 매너 완벽 가이드직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤은 연차휴가를 어떻게 써야 할지 고민하게 된다. 단순히 ‘쉬는 날’이라는 개념을 넘어, 연차를 어떻게 쓰느냐가 나에 대한 평가로 이어지는 순간들을 경험하기도 한다. 실제로 나도 직장 초년생 시절, 아무 생각 없이 연차를 신청했다가 팀장의 눈총을 받고, 그 이후부터는 휴가 하나 쓰는 데도 눈치를 보기 시작했던 기억이 있다. 하지만 시간이 지나면서 깨달은 것은, 연차 자체가 문제가 아니라 ‘연차를 쓰는 방식’이 중요하다는 사실이었다. 연차는 근로자의 법적 권리이자 정당한 휴식이지만, 동시에 조직 내에서는 커뮤니케이션, 인수인계, 배려, 조율의 종합 예절이기도 하다. 연차를 매너 있게 쓸 줄 아는 사람이야말로 진짜 ‘프로.. 2025. 4. 3. 업무 능력보다 정치력이 높은 동료 상대하는 법 업무 능력보다 정치력이 높은 동료를 상대하는 법직장 생활을 하다 보면 다양한 유형의 동료를 만나게 된다. 실력이 뛰어난 사람도 있고, 묵묵히 자기 몫을 해내는 사람도 있다. 그런데 그보다도 눈에 띄는 건 '정치력'이 강한 사람들이다. 나는 그런 사람들과는 조금 다른 결을 가진 성향이다. 솔직히 말하면 그렇게 막 살가운 편도 아니기도 하고 웬만하면 사람들과 조화롭게 지내려 하고, 뒷말을 잘 하지 않으려 애쓴다. 괜한 말이 나와봤자 득이 될 건 단 하나도 없다는 것을 알기 때문이다. 하지만 사회생활이라는 게 나 혼자 그런다고 해서 모두가 같은 원칙으로 움직이지 않는다는 것을, 아주 뼈저리게 느낀 사건이 있었다. 지금 돌아보면 꽤 시간이 흘렀지만, 아직도 그 당시의 감정은 생생하게 기억난다. 그리고 이 글은 .. 2025. 3. 27. 성과 없는 열정페이 거절하기: 현명한 대응법 성과 없는 열정페이 거절하기: 현명한 대응법나는 직장생활을 하며 여러 번 ‘당연한 헌신’을 요구받는 상황에 부딪혔다. 정확히 말하면, 내 업무 범위를 넘어서는 일인데도 마치 그것이 내 책임인 것처럼 당연히 요청되고, 더 나아가 ‘열정’이라는 이름으로 그 노동이 포장되는 경우였다. 당연히 초기에는 이 요청들을 거절하기 어려웠다. 괜히 상사의 눈 밖에 날까 걱정이 되었고, 함께 일하는 동료들 사이에서 나만 빠지는 사람이 되는 것도 두려웠다. 하지만 시간이 지날수록 이러한 열정페이가 반복될수록 내 에너지와 시간은 소모되기만 하고, 그에 따른 보상이나 성과는 남지 않는다는 사실을 깨달았다.일이 쌓일수록 늘어난 건 피로뿐어느 날부터 나는 나에게 주어진 일 외에 갑작스러운 업무 요청이 많아지기 시작했다. 회의록 정.. 2025. 3. 26. 팀원과 세대 차이로 소통이 힘들 때, 효과적인 커뮤니케이션법 팀원과 세대 차이로 소통이 힘들 때, 효과적인 커뮤니케이션법회사에서 일을 하다 보면 업무 그 자체보다 더 힘든 것이 바로 ‘사람과의 소통’이다. 특히 팀 내에서 세대 차이가 날 때, 이 문제는 생각보다 더 복잡하게 다가온다. 실무도 어느 정도 익숙해졌고, 후배도 생겼으며, 위로는 팀장과 임원이 있다. 그런데 이 위아래 모두와 소통을 잘하는 것이 쉬운 일은 아니다. 특히 나보다 한참 위 세대인 상사와의 대화는 늘 조심스럽고, 때로는 내 의도가 왜곡되기도 했다. 처음엔 단순히 말투나 태도의 문제라고 생각했지만, 시간이 지날수록 그것이 ‘세대 차이’라는 더 깊은 벽에서 비롯된다는 것을 알게 되었다.세대 차이로 인한 커뮤니케이션 문제는 단지 나이 차이에서 오는 것이 아니다. 서로가 살아온 시대, 익숙한 문화, .. 2025. 3. 25. 회사 동료와 개인적인 선 지키며 친해지는 법 회사 동료와 개인적인 선 지키며 친해지는 법직장 생활을 하면서 늘 느꼈던 건, 실력만큼이나 중요한 게 동료와의 관계라는 사실이다. 함께 일하는 사람들과 어울릴 수 있느냐 없느냐에 따라 업무의 몰입도도 달라지고, 회사에서의 만족감 역시 크게 차이 난다. 하지만 동시에 나는 늘 경계심이 있었다. 지나치게 사적인 영역으로 들어가는 것이 불편했고, 나의 일상이 너무 쉽게 공유되는 상황도 원하지 않았다. 그 균형점을 어떻게 잡을 수 있을까 고민하던 중, 몇몇 유명한 리더들이 말한 ‘건강한 거리감 유지법’을 접하게 되었다. 그중 몇 가지를 실제로 하나씩 실천해 보았고, 생각보다 유의미한 반응을 얻을 수 있었다. 이 글은 그런 시행착오를 통해 얻은, 회사 동료와 사생활은 지키면서도 자연스럽게 친해지는 방법에 대한 이.. 2025. 3. 24. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
